五月，她g成了那一年最漂亮的一件事。
非洲的项目。
起头是三月，一个国际口的会议上有人提了一句：西非几个国家的音乐档案在烂掉——殖民时期的录音、后头二十年的母带，存在没有空调的库房里，一年坏一批。
她当场就动了心。这个题她太懂了：她见过母带是怎么坏的——十年前那栋楼里，三车铁盒子，空调是上个月装的，申请是三年前打的。
她回来一个月做出了方案：三年计划，三个国家，修档案库，训当地的人，转录，然后做两部纪录片，一部讲档案，一部讲活着的老乐师。预算她做得很y，钱从哪儿来、花到哪儿去，一页看得清。
难的是落地。这种项目最难的从来不是钱，是当地——政府、海关、场地、安保，每一样都能拖Si你。
结果一样都没拖。
名单上那三个国家，是评审时一位顾问建议的——原方案她选的四个，顾问说其中一个“时机不合适”，换了一个进来。她查了一下换进来那个，档案情况确实也符合，就换了。
落地对接快得反常。三个国家里有两个，当地的配套是同一家能源公司的慈善基金会出面做的——库房他们出，车他们出，跟政府那边的手续他们跑。她问过一次为什么人家这么积极，对方的回答是他们本来就有本地文化预算，年年花不完。
审批那边更快。这种跨国的东西正常走半年，她的三个月就批下来了，中间一次都没有被打回来。
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